2016年9月，诞生；

2017年，蓄力；

2018年春节，爆发。

2019年如何了？

如果说过去三年是抖音变身“流量磁场”的过程，那么未来，将是它延伸触角的关键阶段。2019年，短视频行业的用户规模仍在不断增长，抖音3.2亿的日活足够说明它也没有任何放缓的势头。但拥有亿级流量，并不代表抖音可以坐吃红利，用户的示好与同行的紧逼，反而在推动抖音迭代 ——

从内容分发到内容共创

从最开始，抖音就不只是做单一的内容分发平台，而是要做能长久生存的内容共创平台。所以要谈抖音的迭代，必谈内容。

抖音走红初期，达人拍摄的酷炫视频形成巨大抓手，一下就抓住了潮流感知度高的年轻用户，彼时，达人是抖音的核心内容生产力，而用户的主要使用习惯则是在首页刷视频。变化发生在2018年，抖音品牌slogan变为“记录美好生活”，这意味着抖音的内容生产者，不再只在潮人圈层，而是正在经历美好生活的每个人。于是我们看到，越来越多的普通用户开始参与到内容创作环节，视频逐渐成为继文字、图片之后，成为新的内容表达形态。

爆款贴纸和特效的层出不穷，快速推动了这些原创内容的涌现，比如，在抖音对传统文化的有意助推下，书画、传统工艺和戏曲成为抖音播放量最高的传统文化前三类别。显然，此时的抖音已经具备深度协同的内容共创能力，它能从根本上保证内容的多元化，并加速了平台上优质内容的流通。

从做内容到做社交

在抖音上，时常涌现诸如# 招生宣传哪家强 #这样的原生社交话题，一些全网热点话题，也会在抖音的推动下，实现更多维度的讨论和发酵。抖音对热点话题的洞察和把握，促使用户产生基于内容的交互行为，而这，正是抖音跟随内容裂变，打造出的内容社交新范式。

只要你接触过抖音，就大概率会知道什么叫“我早晚会笑死在抖音的评论里”，长期以来，抖音的评论区都金句频出，用户“自带剧本”的有趣评论，吸引更多用户在此实现隔屏互动，他们之间你来我往的调侃和交流，逐渐形成抖音独特的社交氛围，并为它制造了更大的流量。

抖音的“不差流量”，迎来了品牌的积极反馈，品牌入驻抖音，成为它们获得关注的有效方式，而当抖音吸纳了越来越多的蓝V品牌，如何长久留住用户，便成了抖音需要面对的永恒议题。我们不在这预测未来抖音可能尝试的玩法，毕竟抖音的招儿，向来都出其不意，但我们有理由相信，它基于用户圈层延展出的长线内容逻辑，必然会更好地沉淀用户、品牌、平台三者间的关系，毕竟，抖音已经比更多人先明白了“短视频的本质是社交，社交的本质是内容”的道理，抖音，有能力引领短视频新社交。

从“流量生意”到好物推荐和种草功能

短视频行业从来不缺有流量有用户有话题的平台，但当粗放的流量时代不再，如何行之有效地把自身影响力快速变现，才更考验平台的能力。2018年3月，抖音与淘宝深度合作，以为淘宝导流的方式初次试水种草，2019年6月，抖音进一步开放电商小程序（安卓）能力，引入京东，考拉，苏宁，唯品会等优质电商平台，丰富好物分享商品库，完善用户体验，并提出帮助用户发现新鲜好物的愿景。如今，经历了一年多好物推荐和种草探索的抖音，也终于完成了自己的11.11首秀。

双十一预热期间，抖音上线了种草标签功能，并发布了横跨美妆、服饰、数码等多品类的34个主推标签，用户发布视频时附上相应标签，就有机会被抖音筛选为“种草视频”。这一功能，预示抖音摸索出了新的流量分配模式，它相当于是给产品提供了一个流量聚合的窗口，而用户对种草功能的使用和收藏种草页的行为，则是抖音除信息流以外的第二流量来源，这无疑会为品牌创造更好的营销环境。

在种草功能创作者的加持下，今年11.11期间，商品分享短视频也成为当下热门的电商节点参与方式，购物车视频日均活跃互动用户数超5000万，抖音好物发现节标签播放量已达123亿。在抖音参与商品分享的直播场次高达50万场，总计观看次数破20亿。抖音针对11.11打造的新的运营策略，足以证明它的商业转化能力，已经呈现更多样、更多元的趋势。

以上一切客观事实都在指向一个结论：抖音迭代产生的影响力，将辐射到更多行业。接下来我们不妨聊聊 ——

抖音迭代，带来了什么？

谁能成为抖音里的“环时”？

早在年初，业内就有呼吁品牌停更“双微一抖”的论调出现，有人认为品牌传播需要战役化，也有人说做内容不可不看转化率。其实，这两种说法不无道理，但终究是在探讨一个伪命题。

品牌对新媒体的趋之若鹜是大势所趋，“双微一抖”的战场品牌不可丢其位。一来，新媒体的存在形态，大大加强了品牌和用户的直接互动，二来，新媒体传播速度快、受众范围广、低成本但高效等天然优势，能为品牌塑造形象带来极大的便利。

今天，我们不深究品牌到底需不需要停更双微一抖，我们只说内容沉淀之于品牌的重要性。在新媒体平台，尤其像抖音这样拿下年轻族群的主流大流量平台，它本身就有打破常规的平台特性，品牌在此有很大的可突破性，其中最有说服力的表现是，截止去年12月，共有5724个政务号和1334个媒体号入驻抖音，政务和媒体将抖音当作信息传播新平台，它们一改往日严肃正经的传播风格，以更接地气的姿态与用户实现近距离对话，@ 四平警事的抖音粉丝数超1000万，位列政务号粉丝量第一名，@ 人民日报2018年收获超1.7亿次点赞。当政务号与抖音变得兼容，说明商业品牌在这儿也拥有同等机会。

所以，讨论品牌是否有必要停更“双微一抖”意义甚微，与其断言品牌传播日渐式微，不如将更多思考放在品牌怎样才能玩儿好“双微一抖”上更为实际。

“MCN能否取代广告公司？”是个伪命题

前文已经说到，抖音自有一套“内容强运营”机制，它能为用户生产大批量的优质内容，这些爆款内容帮平台留住了用户。抖音巨大的内容需求和流量诱惑，催生了一波MCN，有数据称，2019年，短视频MCN有望发展至6800家，而这当中，靠抖音发家的短视频MCN不在少数。

短视频行业的发展过程中， MCN有着不可或缺的作用，在短视频这个高频率输出的内容领域，原生内容与品牌的营销需求有极大贴合面，而MCN产出的优质创意内容，是有利于平台、MCN、内容创作者发展的良性驱动，担任了「内容变现者」一角的MCN已经成为广告生态中的重要一环，它拓宽了广告的边界。但MCN广告公司化，也引发了业内的一些讨论，有观点认为，部分MCN已经有成为复合型广告公司的趋势，长久发展它们很有可能会“干掉”传统广告公司。

其实，MCN和广告公司并非对立关系，它们只是推动广告行业快速迭代的两种不同形态，所以我们更倾向于认为，无论是MCN广告公司化，还是广告公司化，都有助于品牌和MCN在这里找准自己的位置，行业发展离不开优质MCN，而MCN的疯长与崛起，并不影响广告公司打造一个"出圈"的品牌账号，没有硝烟的广告战场，从来都是懂得发挥自己的优势，才能更好地面对四方进攻。

新短视频时代，品牌的机会在哪里？

这两天，2017 ⇆ 2019突然刷屏社交网络。想要了解抖音2017至2019的变化，这几组由抖音2019创作者大会官方发布的数据就不得不提 ——

2017年，抖音泛知识类创作者数为2757名，2019，这个数字增长到49581名；视频数由178万，增长到了1183万；视频播放量从2017年的2076亿，暴涨至12506亿。

两年间数据的倍数增长，一方面归功于抖音打造了完整的内容生态，有效提升了全民创作力，另一方面，还在于这套多元化的内容生态，有力助推抖音形成了更高效的弱连接社交关系。从抖音自身形成的社区氛围来看，它已经拥有明显的社交属性，它摆脱了熟人社交强关系的疆域限制，通过智能分发和社交分发双擎驱动内容裂变，同时，还以基于用户的兴趣分发形式紧密联系用户，由此再造一条属于抖音的转化链路，为品牌提供绝佳的商业机会。

有了好的创意，有了好的内容生态，接下来品牌要思考和解决的，是完成终极商业目标“品效合一”，而达成这个诉求的前提，是品牌需要有载体去承载它们的创意，彻底释放它们的内容创造力。抖音，天生就是品效合一的平台。