要做好短视频，从拍摄、剪辑到运营，每一个环节都需要投入心力、掌握技巧。这一次，进击课堂独家对话陈翔六点半，请他来谈一谈搞笑视频创作心得：怎样做到持续产出保持日更？怎样保证内容能戳中观众笑点、而不是自嗨？

对话陈翔六点半，聊一聊如何做到高产出、不自嗨

自2015年3月入驻西瓜视频至今，陈翔六点半已经在平台上收获216万粉丝，累计播放量超过4.8亿次，累计播放时长达到1176万小时。他们成功的秘诀到底是什么？

高产出——团队协作，保持日更

对于短视频创作者来说，尤其是刚入门的新人，经常会有一个疑问：要不要组团队？对此，陈翔的态度一直很明确：一个人的力量是有限的，优先组建好团队很有必要！

进击课堂：拍摄搞笑视频烧脑又烧钱，为了节约成本，能不能单兵作战，有组建团队的必要吗？

陈翔：视实际情况而定，但组建一个好团队绝对是值得的！我们团队是14年建立，成立之初，只有5个人，每个人身兼数职。随着团队壮大，到现在的51个人，团队的分工逐渐明确。有导演、编剧、前期后期、IT、动画、商务、运营、人力资源等部门。

进击课堂：陈翔六点半能做到日更、量产的秘诀是什么？

陈翔：团队作战，投入充足、协作能力强。11月，我们做出了5条播放量过100万和1条播放量过200万的爆款，剩下的22条视频，条均播放量也都超过了10万。这个成绩离不开协作能力强的大团队支撑。

目前，团队里一共有36人负责内容制作，包括编剧组、前期组、后期组、动画组。编剧组负责收集灵感、提供想法，制作出完整的拍摄计划之后，拍摄组和前、后期组按时推进，完成视频拍摄和剪辑。为了节省时间和成本，我们会一次性敲定好几个选题，然后统一制作拍摄计划，并进行集中拍摄。

进击课堂：如何提高团队的协作能力？

陈翔：团队协作能力，首先是各部门内部的工作协调能力，其次是部门之间的协作能力。提高协作能力急不来，必须给团队成员时间，让他们互相磨合。一起工作久了，成员默契度就高了，再加上依托于完整的制作拍摄模式，比如每一个环节都明确人员分工和时间规划，整个团队工作效率会大大提升。

不自嗨——很接地气，但不俗套

从短视频起家，一路做到网综大电影和院线电影，和大多数创作者一样，陈翔六点半一直在负压而行。搞笑视频如何做到真正搞笑，而不是创作者的自嗨？

进击课堂：怎样让搞笑视频真正戳中用户笑点？想要做出“不自嗨”的搞笑视频，有什么秘诀？

陈翔：第一个方法：接地气。想要戳中大家的笑点，必须要从观众角度出发。选题会上，我们会集体过一遍所有的备选创作题材，筛选出值得做的。接着讨论出剧本编写和修改方案，以及确定视频的拍摄安排。视频制作完成后，我们会请审片组出马，从观众角度，去考核这个视频是否成功。如果存在问题，及时找到，进行修正。为了迎合用户观看习惯，每条视频我们会控制在3分钟左右，但都有至少1-2处笑点。

第二个方法：引共鸣。多看几集陈翔六点半的视频，你就能发现，在题材选择上，我们会做能引发观众的共鸣的题材，不做高大上、只做接地气，比如：“死党互坑”、“屌丝狂追女神”、“屌丝逆袭高富帅”等。这种做法，其实是瞄准了用户消费搞笑视频的心理：寻求快乐、解压，消解高大上的快感。

第三个方法：放得开的演员。陈翔六点半其实并没有固定演员，但视频里常见的熟面孔：妹大爷、毛台、猪小明、蘑菇头、闰土等，早就成为了粉丝眼中的某种招牌。放得开的演员，可以更好演绎出人物性格，甚至可以通过表情、肢体，给视频增加意料之外的笑点。

进击课堂：视频里出现的演员会参与其他工作吗？怎么评价演员在团体中的作用呢？

陈翔：演员一般不会参与到其他工作的运作中。不过作为朋友，私下会交流工作心得。好的演员不仅可以完成剧本中的角色要求，还可以彰显个人特色，是团队工作中不可缺少的元素，也是视频独特风格的组成部分。

进击课堂：陈翔六点半在西瓜视频上做出了这么好的成绩，之后有什么打算？是继续深耕搞笑短视频，还是开拓新的内容形式？

陈翔：我们有继续向院线电影发展的构思。2017年4月，陈翔六点半上线了首部网络大电影《陈翔六点半之废话少说》，口碑和播放量都还不错。目前，团队在筹备开机制作第二部《陈翔六点半》系列电影。相比于做短视频，做电影更复杂、需要更细致的分工和更尽心的投入。

结语

从最初段子为主的迷你剧，到现阶段有明显剧情线的情景短剧，再到网络大电影、院线电影，陈翔六点半完成了华丽转型，也证明了：不自嗨的内容可以吸引到更多忠实粉，接地气的IP可以成为生命力更强的IP。还有其他问题想和陈翔六点半交流？欢迎在文章下方评论留言，说不定有惊喜呢~